बोनस की बारिश: कौन होंगे भाग्यशाली?

२०२४ में कुछ कर्मचारियों को छह महीने से अधिक का बोनस मिलेगा
संयुक्त अरब अमीरात (यूएई) के नौकरी बाजार में २०२४ में बोनस वितरण में महत्वपूर्ण असमानताएँ उभरकर सामने आई हैं। हाल ही में प्रकाशित एक अध्ययन के अनुसार, प्रौद्योगिकी, बैंकिंग, स्वास्थ्य सेवा, और परामर्श जैसे क्षेत्रों में काम करने वाले कर्मचारियों को सबसे अधिक बोनस मिला, कुछ के लिए यह उनकी छह महीने की सैलरी से भी अधिक था। इसके विपरीत, मीडिया, सरकारी, और रिटेल क्षेत्र में बजट की सीमाएँ, प्राथमिकताओं में बदलाव और बाजार की अनिश्चितताओं के कारण कई कर्मचारियों को बोनस नहीं मिला।
कोपर फिच, जो एक यूएई आधारित भर्ती और मानव संसाधन परामर्श कंपनी है, द्वारा प्रकाशित अध्ययन इशारा करता है कि बोनस अब अधिकतर व्यक्तिगत प्रदर्शन से जोड़कर दिए जाते हैं, टीम की उपलब्धियों से नहीं। यह सुझाव देता है कि कंपनियाँ मापने योग्य परिणामों को पुरस्कृत करने पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रही हैं। २०२४ में, यूएई की लगभग ७२% कंपनियों ने एक महीने की सैलरी से लेकर छह महीने से अधिक की सैलरी के बराबर बोनस दिया।
प्रतिस्पर्धी नौकरी बाजार
पिछले चार वर्षों में यूएई का नौकरी बाजार अत्यधिक प्रतिस्पर्धी हो गया है, मुख्यतः देश में पेशेवरों की वृद्धि के कारण। नए कंपनियों की स्थापना और विदेशी कंपनियों के यूएई में स्थानांतरण ने भी जनसंख्या और नौकरी संख्या में वृद्धि में योगदान दिया है। २०२३ में, सबसे सामान्य बोनस यूएई की ४४% कंपनियों द्वारा कर्मचारियों में वितरित किया गया था, जो १-२ महीने की सैलरी के बराबर था।
हालांकि, २०२४ में बोनस की मात्रा बढ़ती रही। लगभग २३% कंपनियों ने ३-५ महीने की सैलरी के बराबर बोनस दिया, विशेषकर बैंकिंग, परामर्श, और प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में। इसके अलावा, ५% यूएई कंपनियों ने छह महीने से अधिक के बोनस दिए, विशेष रूप से बैंकिंग और परामर्श में, जहाँ कुल मुआवजा प्रदर्शन-आधारित प्रोत्साहनों पर काफी हद तक निर्भर करता है। यह बोनस व्यक्तिगत और कॉर्पोरेट सफलता के साथ पुरस्कारों को संरेखित करने का लक्ष्य रखते हैं।
कौन बोनस से वंचित रह गए?
हालाँकि, यूएई की एक चौथाई से अधिक (२८%) कंपनियों ने २०२४ में बोनस वितरित नहीं किया। यह विशेष रूप से सरकारी क्षेत्र, मीडिया, और रिटेल की विशेषता थी। इन उद्योगों में, बजट की सीमाओं, प्राथमिकताओं में बदलाव, और बाजार की अनिश्चितताओं के कारण कंपनियों ने बोनस देने में सतर्कता दिखाई।
उदाहरण के लिए, मीडिया उद्योग ने डिजिटल बदलावों के साथ तालमेल बिठाई, जबकि कई रिटेल व्यापार में बदलती उपभोक्ता मांगों के कारण बोनस पर सतर्कता बरती। कोपर फिच की रिपोर्ट के अनुसार, हालाँकि कुछ क्षेत्रों में वित्तीय मेट्रिक्स में सुधार हुआ, २०२४ में लगभग एक तिहाई कर्मचारियों को अभी भी बोनस नहीं मिला। कंपनियों ने अपनी बोनस रणनीतियाँ ध्यानपूर्वक तैयार की जिससे लागत और प्रतिभा के आकर्षण और संरक्षण के बीच संतुलन बना रहे। १-२ महीने के वेतन के बराबर बोनस सबसे आम रहे, ४३% कंपनियों द्वारा दिए गए, जो लागत प्रबंधन और कर्मचारी संबंध के बीच संतुलन दर्शाता है।
किसे सबसे अधिक बोनस मिला?
कोपर फिच के वार्षिक अध्ययन से पता चला कि अद्यकारी पदों पर रहने वालों में से २९% को ३-५ महीने की सैलरी के बराबर बोनस मिला, जबकि ११% कंपनियों ने छह महीने से अधिक के बोनस दिए, खासकर उन क्षेत्रों में जहाँ नेतृत्व स्तर की प्रतिभा को बनाए रखना महत्वपूर्ण है। हालाँकि, २६% कंपनियों ने अद्यकारी कर्मचारियों को बोनस नहीं दिया।
मध्य प्रबंधन के लिए, बोनस में महत्वपूर्ण भिन्नता थी: ४६% कंपनियों ने १-२ महीनों के वेतन के बोनस दिए, जबकि २३% ने ३-५ महीने के बोनस प्रदान किए। रिपोर्ट में बताया गया कि हालांकि मध्य प्रबंधक कॉर्पोरेट संचालन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, फिर भी लगभग एक तिहाई को बोनस नहीं मिला। केवल २% को छह महीने से अधिक के उच्च मूल्य वाले बोनस मिले।
यूएई बोनस प्रथाओं में परिवर्तन
कोपर फिच के संस्थापक और सीईओ के अनुसार, यूएई की बोनस प्रथाएं आर्थिक बदलावों और कार्यबल स्थिरता को मजबूत करने के लिए सरकारी पहलों के प्रति अनुकूलित हो रही हैं। गोल्डन वीज़ा और विजन २०७१ जैसी कार्यक्रम कुशल पेशेवरों को आकर्षित और बनाए रखते हुए वैश्विक प्रतिभा हब के बीच देश की स्थिति को मजबूत कर रहे हैं।
इसलिए, यूएई का नौकरी बाजार गतिशील और प्रतिस्पर्धी बना हुआ है, जिसमें बोनस वितरण व्यक्तिगत प्रदर्शन पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहा है। यह प्रवृत्ति न केवल उच्च-विकास क्षेत्रों में कर्मचारियों को लाभान्वित करती है, बल्कि यह भी संकेत देती है कि कंपनियाँ शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित और बनाए रखने के लिए प्रदर्शन-आधारित पुरस्कार का चयन कर रही हैं। img_alt: एक आदमी के हाथ में दिरहम बैंकनोट्स।