दुबई पार्किंग: नया रिकॉर्ड और मुनाफा

दुबई पार्किंग रिकॉर्ड: ६,८२,००० जुर्माने, अभूतपूर्व मुनाफा

दुबई के पार्किंग सिस्टम में पिछले वर्ष में कई महत्वपूर्ण बदलाव हुए हैं, और ये प्रभाव अब संख्याओं में स्पष्ट दिखाई देते हैं। पार्किन कंपनी, जो शहर के पेड पार्किंग नेटवर्क का संचालन करती है, २०२५ की तीसरी तिमाही में रिकॉर्ड मुनाफे तक पहुंच गई। इस अवधि के दौरान, ६,८२,००० से अधिक पार्किंग जुर्माने जारी किए गए, जो पिछले वर्ष की उसी अवधि की तुलना में ६३% वृद्धि का प्रतिनिधित्व करते हैं। कंपनी की आय भी उल्लेखनीय रूप से बढ़ गई: ४३% की छलांग के साथ, यह ३४३.३ मिलियन दिरहम हो गई, जबकि शुद्ध मुनाफा १५७ मिलियन दिरहम तक पहुंच गया, जो ५०% का विस्तार है।

परिवर्तनीय मूल्य निर्धारण की सफलता

अप्रैल में, पार्किन ने परिवर्तनीय पार्किंग मूल्य निर्धारण पेश किया, जिसने दुबई में पार्किंग आदतों को मौलिक रूप से बदल दिया। प्रणाली ने पार्किंग स्थलों को मानक और प्रीमियम क्षेत्रों में विभाजित किया। इस कदम ने न केवल कीमतों को पुनर्गठित किया बल्कि मांग को भी, क्योंकि अब मोटर चालकों ने स्थान, समय और कीमत के आधार पर पार्किंग विकल्पों को चुनना शुरू कर दिया। औसत पार्किंग शुल्क ५१% बढ़कर ३.०३ दिरहम प्रति घंटा हो गया।

हालांकि परिवर्तनीय शुल्क शुरू करने से ड्राइवरों के लिए लागतें बढ़ गईं, इसने सीजन पास की बिक्री को भी बढ़ावा दिया। तिमाही के दौरान, ८१,००० सीजन पास बेचे गए, जो पिछले वर्ष की तुलना में १२६% वृद्धि है। ड्राइवरों के लिए, ये कार्ड अधिक अनुकूल, पूर्वानुमेय पार्किंग समाधान प्रदान करते हैं, विशेषकर उन क्षेत्रों में जहां उन्हें दिन-प्रतिदिन पार्क करने की आवश्यकता होती है।

तकनीकी विकास और स्वचालित जांच

जुर्मानों में वृद्धि का कारण केवल ट्रैफिक का बढ़ना नहीं है, बल्कि तकनीकी विकास भी हैं। पार्किन ने अपनी स्मार्ट निगरानी वाहनों के बेड़े का विस्तार किया, जिसमें अब २७ कारें हैं जो लाइसेंस प्लेट को स्वचालित रूप से स्कैन करती हैं ताकि भुगतान की सामग्री की जांच की जा सके। २०२४ के अंत में पेश की गई प्रणाली ने फील्ड निरीक्षकों को अधिक पर्यवेक्षण और प्रबंधन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति दी, जबकि मशीनें अधिक कुशलता से बुनियादी निरीक्षण करती थीं।

२०२५ की तीसरी तिमाही में, ९.८ मिलियन वाहन लाइसेंस प्लेटों की जांच की गई, जो पिछले वर्ष की तुलना में १०७% वृद्धि का प्रतिनिधित्व करती है। उन्नत एल्गोरिदम और रियल-टाइम डेटा प्रोसेसिंग के लिए धन्यवाद, निरीक्षण अधिक लक्षित हैं, विशेष रूप से पीक ट्रैफिक अवधि और स्थानों के दौरान।

सितंबर में, पार्किन ने स्मार्ट वाहन बेड़े को विस्तार करने के लिए ३१ नए ड्राइवरों को नियुक्त किया, जिससे मैन्युअल कार्यों का बोझ और अधिक कम हो गया। परिणामस्वरूप: तेजी से प्रतिक्रिया समय, बड़ा कवरेज, और जुर्मानों का अधिक कुशलता से अनुकरण।

पार्किंग स्थानों का विस्तार और ज़ोन विकास

पार्किंग स्थलों की संख्या ६% बढ़ गई, जिसमें अब २१९,००० स्थल उपलब्ध हैं, जो २०२४ की तुलना में एक महत्वपूर्ण विस्तार है। विशेष रूप से, ज़ोन सी में ७,८०० नए पार्किंग स्थल जोड़े गए। ऑफ-स्ट्रीट ज़ोन डी में, ४,६०० अतिरिक्त स्थान स्थापित किए गए, जिससे शहरी पार्किंग क्षमता काफी बढ़ गई।

दिलचस्प बात यह है कि, हालांकि सार्वजनिक पार्किंग स्थलों की संख्या बढ़ी, डेवलपर (निजी) पार्किंग स्थलों की संख्या ५% कम हो गई। यह आंशिक रूप से अल सफू क्षेत्र में अस्थायी पार्किंग स्थलों को धीरे-धीरे हटाने के कारण था।

नए विकासों के माध्यम से, २०२४ के अंत और २०२५ की तीसरी तिमाही के बीच में ८,१०० नए सार्वजनिक पार्किंग स्थल बनाए गए। यह दुबई की स्मार्ट शहरी परिवहन और ऑटोमोटिव अवसंरचना विकास के प्रति निरंतर प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

नई साझेदारियाँ और सेवाएँ

वर्ष के दौरान, पार्किन ने कई रणनीतिक सहयोग शुरू किए। क्षेत्र की पहली ऑन-डिमांड फ्यूल और कार वॉश सेवा के लिए सबसे महत्वपूर्ण नवाचारों में से एक CAFU के साथ साझेदारी है, जो पार्किंग नेटवर्क के भीतर पेश की गई। यह नवाचार सुविधा को एक नए स्तर पर ले जाता है, क्योंकि मोटर चालक रिफ्यूलिंग या वाहन सफाई का अनुरोध कर सकते हैं बिना अपनी कार को हिलाए।

इसके अलावा, कंपनी ने कई डेवलपर्स के साथ नए पार्किंग परियोजनाओं को लागू करने के लिए अनुबंध किए। ये समझौते दीर्घकालिक में पार्किन के पोर्टफोलियो और राजस्व अवसरों का और विस्तार करेंगे।

वित्तीय परिणाम और संभावनाएं

पार्किन का EBITDA ३६% बढ़कर १९९.८ मिलियन दिरहम हो गया, जबकि शुद्ध मुनाफा १५७ मिलियन दिरहम रहा, जो पिछले वर्ष के परिणामों से ५०% अधिक था। दुबई के तेजी से विकसित हो रहे सार्वजनिक सेवाओं के क्षेत्र में भी इस प्रकार की मुनाफे की वृद्धि दुर्लभ है।

कंपनी के प्रबंधन के अनुसार, सफलता की कुंजी लचीली मूल्य निर्धारण, क्षेत्रीय कवरेज का विस्तार, तकनीकी निवेश, और प्रभावी जुर्माना प्रबंधन हैं। कंपनी का लक्ष्य अगले वर्ष और अधिक पार्किंग स्थान और डिजिटल सेवाओं का परिचय देना है, जबकि स्वचालन के माध्यम से परिचालन लागत को कम करना है।

दुबई का पार्किंग के लिए दृष्टिकोण

संख्याओं के पीछे एक स्पष्ट प्रवृत्ति उभरती है: दुबई स्मार्ट सिटी पार्किंग प्रणाली के माध्यम से ऑटोमोटिव परिवहन को और अधिक कुशल और पारदर्शी बनाना चाहता है। स्मार्ट पार्किंग, परिवर्तनीय मूल्य निर्धारण, और एकीकृत सेवाएं सभी यह दर्शाती हैं कि एमिरेट का भविष्य तकनीकी नवाचार पर आधारित है।

हालांकि पार्किंग जुर्मानों में वृद्धि एक नकारात्मक आंकड़ा लग सकती है, यह वास्तव में प्रणाली का विकास दर्शाती है: अधिक निरीक्षण, अधिक सटीक डेटा संग्रह, और नेटवर्क का बेहतर उपयोग। लक्ष्य सजा नहीं बल्कि ट्रैफिक अनुकूलन और सतत परिवहन आदतों को बढ़ावा देना है।

दुबई फिर से साबित करता है कि यह अवसंरचना विकास और डेटा-संचालित शहरी योजना में सबसे आगे बना रहता है। पार्किन के परिणाम न केवल वित्तीय सफलता का प्रतिनिधित्व करते हैं बल्कि इसका मतलब यह भी है कि शहर के निवासी और आगंतुक एक अधिक आधुनिक, सुविधाजनक और कुशल परिवहन परिवेश में रहते हैं।

(लेख का स्रोत पार्किन कंपनी की रिपोर्ट पर आधारित है।)