यूएई में युवा कामगार नौकरी छोड़ते क्यों हैं?

यूएई का श्रम बाजार एक महत्वपूर्ण पीढ़ी परिवर्तन से गुजर रहा है। २०२५ के MENA वेतन सर्वेक्षण के अनुसार, १८-२५ आयु वर्ग के ४०% कर्मचारियों ने पहले ही अपने छोटे करियर में कम से कम तीन अलग-अलग नौकरियों में काम किया है। इन आंकड़ों के पीछे एक गहरी सामाजिक बदलाव छिपा है: जेनरेशन जेड यह फिर से परिभाषित कर रहे हैं कि करियर बनाने का अर्थ क्या है।

रोजगार से अधिक – पहचान, उद्देश्य और वातावरण

युवा कामगारों के लिए, एक नौकरी अब सिर्फ आजीविका का साधन नहीं है। वे ऐसे वातावरण की खोज करते हैं जहां वे आगे बढ़ सकें, सार्थक कार्य कर सकें, और व्यक्तिगत और पेशेवर विकास के लिए समर्थन प्राप्त कर सकें। एक विषाक्त या उदासीन कार्य वातावरण अब नौकरी छोड़ने का सही कारण माना जा रहा है जितना कि असंतोषकारी वेतन पैकेज।

उनके लिए, नौकरी छोड़ना हार नहीं है बल्कि उनके लक्ष्यों की ओर एक कदम है। यह उनके लिए स्पष्ट है: यदि वातावरण उनके विकास का समर्थन नहीं करता, तो रहना एक अनिश्चित नई शुरुआत से बुरा है।

मोबिलिटी बेवफाई नहीं बल्कि जागरूकता है

एक आम गलतफहमी है कि बार-बार नौकरी बदलना अविश्वसनीयता का संकेत है। वास्तविकता यह है कि ये युवा व्यक्ति जानते हैं कि वे क्या चाहते हैं – और यदि उन्हें अपने वर्तमान स्थिति या संगठन में वह नहीं मिलता, तो वे आगे बढ़ जाते हैं। वे नौकरियां स्विच नहीं करते क्योंकि वे अस्थिर हैं बल्कि क्योंकि वे 'अपने लिए रुकें' के सिद्धांत को नहीं अपनाते। उनके लिए, विकास स्थिति या पिछले समर्पण से अधिक महत्वपूर्ण है।

अधिक से अधिक कंपनी नेता पहचान रहे हैं कि यह पीढ़ी न तो आलसी है और न ही अधिक अधीर; यह सिर्फ अलग अपेक्षाओं के साथ श्रम बाजार में प्रवेश करती है। वे तत्काल फीडबैक, पारदर्शी उन्नति के अवसरों, और अपने कार्य में वास्तविक अर्थ खोजते हैं।

करियर परिवर्तन: विकास की आधुनिक राह?

जेनरेशन जेड के लिए, नौकरी बदलना अक्सर आत्म-खोज की यात्रा का हिस्सा होता है। विभिन्न पदों की आजमाईश करना और उद्योगों के बीच स्थानांतरित होना वह अवसर प्रदान करता है जहां वे वास्तव में फल-फूल सकते हैं। करियर रैखिक नहीं हैं: वे लचीले होते हैं, निरंतर पुन: कैलिब्रेटेड चाप होते हैं जहां अनुभव प्राप्त करना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि आंतरिक संतुलन।

२०२५ के LinkedIn अध्ययन के अनुसार, यूएई और सऊदी अरब के ७५% पेशेवर अगले वर्ष के भीतर नई नौकरी की तलाश करने की योजना बना रहे हैं, और उनमें से ५८% उद्योग बदलने के लिए खुले हैं। यह अपने आप में दिखाता है: परिवर्तन अब अपवाद नहीं बल्कि सामान्य बात है।

नियोक्ता क्या कर सकते हैं?

प्रतिभाशाली युवा व्यक्तियों को बनाए रखना सर्वोत्तम वेतन पैकेज की पेशकश करने के बारे में नहीं है बल्कि भविष्य की सबसे पारदर्शी दृष्टि प्रदान करने के बारे में है। कंपनियों को कठोर शीर्षकरियों को छोड़ने और इसके बजाय एक सहायक संस्कृति बनाने की आवश्यकता है जहां व्यक्तिगत विकास, फीडबैक संस्कृति, और मेंटरिंग कार्य वातावरण के स्वाभाविक भाग हों।

आधुनिक उपकरण – जैसे की गेमिफाइड लर्निंग, डिजिटल करियर पथ मॉडल, या व्यक्तिगत प्रशिक्षण – अब सुविधाएं नहीं बल्कि बुनियादी अपेक्षाएं बन गए हैं।

युवा लोग क्या कर सकते हैं?

युवा कामगारों को अपने करियर पथों का सचेत रूप से निर्माण करना चाहिए। निरंतर स्व-विकास, पेशेवर खुलेपन, और लचीलापन महत्वपूर्ण संसाधन हैं। हर परिवर्तन तात्कालिक सफलता की ओर नहीं ले जाता, लेकिन हर अनुभव भविष्य में बेहतर निर्णय लेने में मदद करता है। आज एक करियर अब एक स्थायी स्थिति नहीं बल्कि विकास की एक गतिमान राह है।

सारांश

यूएई में करियर निर्माण – विशेष रूप से दुबई के तेजी से बदलते वातावरण में – एक नए दृष्टिकोण की आवश्यकता है। युवा कामगार 'छोड़' नहीं रहे बल्कि खोज रहे हैं। वे बेवफाई नहीं कर रहे बल्कि जागरूकता दिखा रहे हैं। जो लोग इसे पहचानते हैं वे एक ऐसे बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त प्राप्त कर सकते हैं जहां प्रतिभा महत्वपूर्ण है – और दृष्टिकोण निर्णायक।

(लेख का स्रोत: MENA सर्वेक्षण.)