यूएई में २०२६ तक वेतन में वृद्धि!

संयुक्त अरब अमीरात में २०२६ तक वेतन वृद्धि - कर्मचारियों से क्या उम्मीदें की जा सकती हैं?
संयुक्त अरब अमीरात की अर्थव्यवस्था निरंतर समृद्ध हो रही है, और यह श्रम बाजार में परिलक्षित हो रहा है: २०२६ में वेतन औसतन ४% बढ़ने की उम्मीद है। इसके अलावा, कुछ पदों पर, जिन्हें बदलना मुश्किल है, वेतन वृद्धि १०% से अधिक हो सकती है। ये संभावनाएं उन लोगों के लिए महत्वपूर्ण हैं जो पहले से यूएई में काम कर रहे हैं या वहां नई संभावनाएं तलाश रहे हैं।
वृद्धि का कारण क्या है?
वेतन वृद्धि का प्रमुख कारण क्षेत्र की मैक्रोइकॉनॉमिक स्थिरता और वृद्धि है। २०२६ तक, यूएई की अर्थव्यवस्था के ५.३% वास्तविक जीडीपी वृद्धि प्राप्त करने का अनुमान है, जो आंशिक रूप से निर्माण, वित्तीय सेवाओं, लॉजिस्टिक्स और उन्नत उद्योगों जैसे गैर-तेल क्षेत्रों के मजबूत विकास के लिए धन्यवाद है।
हाल ही में एक व्यापक सर्वेक्षण से पता चला है कि ८४% कंपनियां या तो वेतन बढ़ाने की योजना बना रही हैं या उन्हें वर्तमान स्तर पर बनाए रख रही हैं। यह प्रतिभा की बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बावजूद श्रम बाजार के भविष्य के लिए मजबूत विश्वास का संकेत है।
पदों और उद्योगों के बीच भिन्नता
जबकि औसत वेतन वृद्धि १.६% - ४% के बीच हो सकती है, कुछ क्षेत्रों में बहुत बड़ी वृद्धि हो सकती है। विशेष क्षेत्रों जैसे कि प्रौद्योगिकी, डिजिटल परिवर्तन, या विशेष वित्तीय विशेषज्ञता की आवश्यकता वाले पदों में, कंपनियां १०% से अधिक वेतन वृद्धि की उम्मीद कर सकती हैं। ये भूमिकाएं अक्सर भरने के लिए चुनौतीपूर्ण होती हैं और कंपनी के संचालन और प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए महत्वपूर्ण होती हैं।
इसके विपरीत, प्रशासनिक या प्रवेश-स्तर के पदों के लिए, वेतन में कोई महत्वपूर्ण बदलाव की उम्मीद नहीं है। हालांकि, इन भूमिकाओं के लिए एक अलग प्रकार का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ लाभ पैकेजों के माध्यम से उभर रहा है।
लाभ का पुनः उदय
यद्यपि मासिक आधार वेतन में परिवर्तन हर जगह महत्त्वपूर्ण नहीं हैं, अधिक कंपनियां उन लाभों की पेशकश शुरू कर रही हैं जिन्हें महामारी या अन्य आर्थिक बाधाओं के कारण काट दिया गया था। इनमें पारिवारिक सहायता, शिक्षा भत्ते, या विस्तारित स्वास्थ्य बीमा पैकेज शामिल हैं।
ये गैर-आर्थिक लाभ विशेष रूप से उच्च पदों पर आकर्षक हैं जो यूएई में लंबे समय तक रहने की योजना बना रहे हैं। कंपनियां इस रणनीति का उपयोग प्रतिस्पर्धी बने रहने और एक बढ़ती मोबाईल और जागरूक श्रम बाजार में प्रमुख कर्मियों को बनाए रखने के लिए करती हैं।
लचीलापन, हाइब्रिड कार्य और मानसिक स्वास्थ्य
हाल ही में, जो कारक सीधे वेतन से संबंधित नहीं हैं लेकिन नौकरी चयन पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं, सामने आए हैं। लचीली समय-सारणी, हाइब्रिड कार्य की संभावना, और कर्मचारियों के मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य का समर्थन करने वाले कार्यक्रम अब केवल "अतिरिक्त" नहीं हैं बल्कि कार्यस्थल संस्कृति के अपेक्षित तत्व हैं।
कई कंपनियां इसे पहचानती हैं और कर्मचारी कल्याण को समर्पित संसाधनों को निष्ठा और दीर्घकालिक उत्पादकता के लिए निर्णायक मानती हैं।
नवागंतुकों और नौकरी की तलाश करने वालों की स्थिति
जो यूएई श्रम बाजार में प्रवेश करने की कोशिश कर रहे हैं, उनके लिए न केवल वेतन महत्वपूर्ण है, बल्कि नेटवर्किंग और स्थानीय श्रम बाजार गतिकी भी महत्वपूर्ण हैं। उपयुक्त पद सुरक्षित करना पारंपरिक नौकरी विज्ञापनों के माध्यम से नहीं, बल्कि नेटवर्किंग, सिफारिशों, घटनाओं में भाग लेकर और व्यक्तिगत संपर्क स्थापित करके होता है।
नए बाजार प्रवेशकर्ताओं को एक सुनियोजित रिज्यूमे और कवर लेटर की आवश्यकता होती है और उन्हें पेशेवर समुदायों में सक्रिय रूप से भाग लेना और डिजिटल और व्यक्तिगत नेटवर्किंग शक्ति का लाभ उठाना चाहिए।
कर्मचारियों और कंपनियों के लिए यह सब क्यों महत्वपूर्ण है?
वेतन वृद्धि न केवल आर्थिक रूप से दिलचस्प है। वेतन प्रवृत्तियों का कर्मचारियों के जीवन स्तर, संतोष, और प्रतिबद्धता पर प्रत्यक्ष प्रभाव पड़ता है। एक साथ ही, यह कंपनियों के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है क्योंकि संतुष्ट और प्रेरित कर्मचारी अधिक उत्पादक, वफादार, और नौकरी बदलने की संभावना कम होती है।
श्रम बाजार प्रतिस्पर्धा की तीव्रता को देखते हुए, कंपनियों को एक सोच-समझकर वेतन और लाभ रणनीति अपनाने की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से रणनीतिक महत्व के पदों के लिए।
सारांश
२०२६ तक, यूएई में मजबूत आर्थिक वृद्धि और प्रतिस्पर्धी श्रम बाजार की उम्मीद है। ४% की अपेक्षित वेतन वृद्धि, साथ ही प्रमुख क्षेत्रों में और भी अधिक वृद्धि, कर्मचारियों के लिए एक अनुकूल अवधि का संकेत देती है।
हालांकि, नौकरी चयन में वेतन अब एकमात्र निर्णायक कारक नहीं है। लाभ, लचीलापन, कार्य संस्कृति, और वृद्धि के अवसर भी कर्मचारियों के निर्णयों को प्रभावित करते हैं, मासिक वेतन को समान रूप से प्रभावित करते हैं।
इसलिए, कंपनियों को न केवल प्रतिभा आकर्षित करने के लिए बल्कि उसे बनाए रखने के लिए एक जटिल रणनीति की आवश्यकता है – कर्मचारियों को बदलते संयुक्त अरब अमीरात के गतिशील और विकसित हो रहे बाजार में उन अवसरों की सक्रिय रूप से तलाश करनी चाहिए जो उन्हें सबसे अच्छे से उपयुक्त लगती हैं।
(लेख का स्रोत दुबई व्यापार नेताओं और एचआर कर्मचारियों की रिपोर्टों पर आधारित है।)
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