दुबई में युवा पेशेवरों की साइड हसल चुनौतियाँ

दुबई के युवा पेशेवरों के लिए साइड हसल की चुनौतियाँ

दुबई अवसरों का शहर है – लेकिन आजकल ये अवसर लोगों के जीवन में कई रूपों में सामने आते हैं। विशेष रूप से जेनरेशन जेड और मिलेनियल्स पीढ़ी के युवा तेजी से अपने पूर्णकालिक कार्यों के साथ-साथ साइड हसल का चयन कर रहे हैं। यह प्रवृत्ति केवल लचीलेपन और महत्वाकांक्षा की नहीं है, बल्कि आर्थिक दबाव, महंगाई, बढ़ती आवास लागत और स्थिरता के नए कार्य संस्कृति की पुनर्परिभाषा में गहरी जड़ें हैं।

युवा लोग साइड हसल की ओर क्यों रुख कर रहे हैं?

हालिया सर्वेक्षणों के अनुसार, लगभग आधे युवा श्रमिक, और इससे भी ज्यादा जेनरेशन जेड के सदस्य, अपने पूर्णकालिक काम के साथ-साथ साइड जॉब लेते हैं। ये अतिरिक्त गतिविधियाँ अक्सर फ्रीलांस काम, डिजिटल सेवाएं, ऑनलाइन सामग्री निर्माण, ट्रेडिंग, या क्रिप्टोकरेंसी निवेश के रूप में प्रकट होती हैं। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि एकल आय स्रोत किसी के लिए पर्याप्त नहीं है ताकि वे सुरक्षित महसूस कर सकें – विशेष रूप से दुबई जैसे शहर में, जहां जीवन यापन की लागत लगातार बढ़ रही है।

बढ़ते किराए की कीमतें, शैक्षणिक खर्चे, और रोजमर्रा की जीवनयापन लागत निवासियों पर लगातार बढ़ता बोझ डालते हैं। इसलिए, एक साइड जॉब न केवल आय बढ़ाने के लिए है बल्कि भविष्य के लिए एक सुरक्षा जाल के रूप में भी कार्य करता है। कई लोग महसूस करते हैं कि अगर एक दिन उनकी पूर्णकालिक नौकरी खो जाए, तो उनके पास कम से कम एक अन्य गतिविधि पर भरोसा है।

नियोक्ता की दुविधा

हालांकि, यह घटना नियोक्ताओं के लिए बढ़ती चुनौतियाँ पेश करती है। अधिक बार, युवा कर्मचारी थके हुए काम पर पहुंचते हैं, अपने अन्य प्रोजेक्ट्स पर ब्रेक के दौरान काम करते हैं, या दूसरे असाइन्मेंट के लिए ऑफिस जल्दी छोड़ देते हैं। यह जरूरी नहीं कि निष्ठा की कमी को दर्शाता हो, बल्कि अधिक बोझ को इंगित करता है।

नियोक्ता अक्सर इस बात से अंजान होते हैं कि उनके कर्मचारियों ने साइड जॉब लिया है। कई बार, साइड हसल छुपे रहते हैं – पूर्णकालिक नियोक्ता नहीं देखता कि कोई शाम को वेबसाइट विकसित कर रहा है, सामग्री बना रहा है, या स्व-रोजगार उद्यमी के रूप में काम कर रहा है। परिणामस्वरूप, कंपनी प्रबंधन के लिए समस्या की जड़ को पहचानना मुश्किल हो जाता है। यह निष्ठा नहीं बल्कि ऊर्जा स्तर, ध्यान, और समय है जो विखंडित हो रहा है।

बर्नआउट, थकान, और घटती प्रेरणा

सबसे सामान्य परिणामों में से एक है बर्नआउट। जो लोग कई मोर्चों पर अच्छा प्रदर्शन करना चाहते हैं उनके पास विश्राम, पुनर्जीवन, व्यायाम, या सामाजिक संबंधों के लिए कम समय बचता है। परिणामस्वरूप, समग्र प्रदर्शन घट सकता है, तनाव स्तर बढ़ सकते हैं, और ध्यान केंद्रित करने की क्षमता कम हो सकती है – ये सभी अंततः पूर्णकालिक काम पर प्रभाव डालते हैं।

विशेष रूप से जेनरेशन जेड के बीच, यह देखा जाता है कि कई स्कूल वर्षों के दौरान किसी न किसी प्रकार की साइड परियोजना शुरू करते हैं। जब तक वे पूर्णकालिक रोजगार में प्रवेश करते हैं, ये परियोजनाएँ न केवल बनी रहती हैं बल्कि अक्सर और विकसित होती हैं। युवा लोग इस प्रकार दो या तीन अलग-अलग कार्य वातावरणों में काम करते हैं, जो जरूरी नहीं कि एक-दूसरे का समर्थन करते हों। यह लगातार "मोड स्विचिंग" मानसिक रूप से थकाने वाला हो सकता है।

डिजिटल अर्थव्यवस्था का प्रभाव

तकनीकी प्रगति और AI (कृत्रिम बौद्धिकता) के प्रसार के साथ कई लोग वैकल्पिक आय स्रोतों की ओर रुख कर रहे हैं। युवा पीढ़ियों के बीच यह भय बढ़ता जा रहा है कि उनका अर्जित पेशा जल्द ही स्वचालित या एल्गोरिथम द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है। इसलिए, कई लोग कई क्षेत्रों में हाथ आजमाने का फैसला करते हैं: क्रिप्टोकरंसी में निवेश, ई-कॉमर्स में उद्यम, सामग्री निर्माण का प्रयास करना, या बस कई उद्योगों में समानांतर काम करना।

यह सिर्फ आय बढ़ाने की बात नहीं है बल्कि भविष्य की अप्रत्याशितता की भरपाई करने के लिए एक प्रकार की रणनीतिक विविधीकरण है। नए सोचने के तरीके के अनुसार करियर अब रैखिक नहीं है बल्कि पोर्टफोलियो आधारित है: विभिन्न कौशलों, संपर्कों, और परियोजना अनुभवों के साथ ही कोई भविष्य की चुनौतियों के अनुकूल हो सकता है।

कॉर्पोरेट संस्कृति इसका कैसे उत्तर दे सकती है?

दुबई, एक आधुनिक और प्रतिस्पर्धात्मक शहर के रूप में, इन नई प्रवृत्तियों के अनुकूल होने का प्रयास कर रहा है। कुछ कंपनियों ने पहले से ही कर्मचारियों की उद्यमशील महत्वाकांक्षाओं का समर्थन करना शुरू कर दिया है, या तो अधिक लचीले कार्य घंटों की सुविधा देकर या हाइब्रिड काम की अनुमति देकर। हालांकि, अन्य विशेष रूप से अपने रोजगार अनुबंधों में अन्य गतिविधियों पर प्रतिबंध लगाते हैं।

चुनौती स्पष्ट है: नियोक्ताओं और कर्मचारियों को संयुक्त रूप से ऐसा संतुलन खोजना चाहिए जो व्यक्तिगत विकास की अनुमति दे सके बिना संगठानात्मक दक्षता के साथ समझौता किए। खुला संचार, यथार्थवादी अपेक्षाएँ, और लचीलापन वे उपकरण हो सकते हैं जिनका उपयोग दोनों पक्ष अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कर सकते हैं।

निष्कर्ष

साइड हसल कोई अस्थायी प्रवृत्ति नहीं है, बल्कि कार्य दुनिया में एक नई वास्तविकता है – विशेष रूप से दुबई के गतिशील और महंगे वातावरण में। युवा पेशेवर साइड जॉब्स लेते हैं न सिर्फ वित्तीय लाभ के लिए बल्कि सुरक्षा, आत्मसाक्षात्कार, और अनुकूलनशीलता के लिए। आज सवाल यह नहीं है कि ये साइड गतिविधियाँ मौजूद हैं या नहीं, बल्कि वे किस तरह से दैनिक जीवन में एकीकृत की जा सकती हैं बिना मानसिक स्वास्थ्य, कार्य प्रदर्शन, और मानव संबंधों की कीमत चुकाए। उत्तर संभवतः जागरूकता, लचीलापन, और उचित सीमाएं स्थापित करने में निहित है – कर्मचारी और नियोक्ता दोनों पक्षों पर।

(यह लेख HR पेशेवरों की रिपोर्टों पर आधारित है।)