रमज़ान में दुबई लाया ५.५ घंटे कार्यदिवस

दुबई में रमज़ान के दौरान सार्वजनिक क्षेत्र के लिए ५.५ घंटे का कार्यदिवस, सप्ताह में दो दिन रिमोट कार्य

पवित्र रमज़ान के महीने के आगमन के साथ, दुबई ने एक बार फिर से एक ऐसा कदम उठाया है जो परंपराओं के प्रति सम्मान और आधुनिक कार्य संगठन के प्रति प्रतिबद्धता को दर्शाता है। घोषणा के अनुसार, सरकारी संगठनों में आधिकारिक कार्य घंटे रमज़ान के दौरान घट जाएंगे: कर्मचारी सोमवार से गुरुवार तक सुबह ९:०० से दोपहर २:३० तक और शुक्रवार को सुबह ९:०० से १२:०० तक काम करेंगे। इसका मतलब है कि पहले चार दिनों में ५.५ घंटे का कार्यदिवस होगा, जो उपवास रखने वालों को अनुकूल राहत प्रदान करता है।

यह निर्णय केवल घंटों की कमी के बारे में नहीं है। यह नियम लचीले कार्य आरंभ समय की भी अनुमति देता है: सुबह की पाली के कर्मचारी सुबह ७:०० से १०:०० के बीच में कार्य प्रारंभ कर सकते हैं, हालांकि उन्हें आधिकारिक दैनिक घंटों को पूरा करना होगा। इस समाधान से सुनिश्चित होता है कि कार्यों का संचालन संरचित ढंग से हो और व्यक्तिगत अनुसूची को समायोजित किया जा सके।

कार्य और आध्यात्मिकता का संतुलन

रमज़ान न केवल एक धार्मिक काल है बल्कि सामुदायिक और पारिवारिक घटनाओं की एक श्रृंखला है। दिन के दौरान उपवास करना शारीरिक और मानसिक चुनौती पेश करता है, विशेष रूप से लंबी, एकाग्रता-प्रधान कार्य प्रक्रियाओं के दौरान। कम किए गए कार्य घंटे का उद्देश्य श्रमिकों के ऊर्जा स्तरों और मानसिक स्थिति को आध्यात्मिक प्रथाओं के साथ सामंजस्य में रखना है।

इस निर्णय के साथ, दुबई स्पष्ट रूप से व्यक्त करता है कि उत्पादकता आवश्यक रूप से काम किए गए घंटों की संख्या पर निर्भर नहीं होती। यदि कर्मचारी अधिक संतुलित स्थिति में अपने कार्य करते हैं, तो संरचित, केंद्रित कार्य कम समय में भी प्रभावी हो सकता है। कम कार्यदिवस कर्मचारियों को अपने परिवारों के साथ अधिक समय बिताने, शाम के सामुदायिक कार्यक्रमों में भाग लेने, और इफ़्तार के लिए तैयारी करने की अनुमति देता है।

सप्ताह में दो दिन दूरस्थ कार्य

परिपत्र के अनुसार, सार्वजनिक क्षेत्र के श्रमिक जिनका कार्य प्रकृति इसे अनुमति देती है, वे सप्ताह में अधिकतम दो दिन दूरस्थ कार्य कर सकते हैं। यह विकल्प स्वत: नहीं होता है बल्कि भूमिका की प्रकृति पर निर्भर करता है, जो संकर कार्य की दिशा में एक और कदम दर्शाता है।

दूरस्थ कार्य पर नियम सचेत ढंग से संचालित होते हैं। उद्देश्य नियंत्रण को घटाना नहीं है, बल्कि विश्वास को मजबूत करना और दक्षता को बनाए रखना है। रमज़ान के दौरान घर से काम करना विशेष रूप से मूल्यवान हो सकता है: यह आवागमन के समय को कम करता है, शारीरिक बल का कम उपयोग करता है, और दैनिक दिनचर्या में अधिक लचीलापन प्रदान करता है।

सुबह की पाली में लचीले आरंभ समय

सुबह की पाली में ७:०० से १०:०० के बीच लचीले आरंभ समय का विकल्प व्यवहार में यह मतलब है कि कर्मचारी अपने दिन की शुरुआत को अपने व्यक्तिगत स्थितियों के अनुसार समायोजित कर सकते हैं। कुछ लोग जल्दी शुरू करने का चयन कर सकते हैं ताकि वे सबसे महत्वपूर्ण कार्य सुबह के घंटों में पूरा कर सके जब उनकी ऊर्जा का स्तर उच्च होता है। अन्य लोग बाद में शुरू कर सकते हैं ताकि वे बेहतर ढंग से अपने पारिवारिक और धार्मिक प्रतिबद्धताओं के साथ मेल खा सकें।

यह मॉडल सिर्फ रमज़ान के लिए एक नवप्रवर्तन नहीं है। हाल के वर्षों में, दुबई ने लगातार एक कार्य बल नीति का निर्माण किया है जो लचीलापन और प्रदर्शन-उन्मुख दृष्टिकोण को प्राथमिकता देती है। वर्तमान उपाय इस रणनीति की एक प्राकृतिक निरंतरता है।

सेवा की निरंतरता और गुणवत्ता संचालन

यह महत्वपूर्ण है कि कम किए गए कार्य घंटे सार्वजनिक सेवाओं में विघ्न पैदा न करें। वे इकाइयाँ जो पालियों में संचालन करती हैं या जिनकी नौकरी सीधे सार्वजनिक सेवाओं या सुविधाओं के प्रबंधन से संबंधित है, उनके लिए उत्तरदायी संगठन अलग-अलग कार्य घंटे निर्धारित करेंगे।

लक्ष्य द्वि-गुणित है: परिचालन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए जबकि उच्च सेवा मानकों को बनाए रखना। दुबई का सरकारी प्रणाली वर्षों से डिजिटलीकरण और स्वचालित प्रक्रियाओं पर आधारित है, जिससे कम किए गए कार्य घंटों के साथ भी सुचारू प्रशासन की अनुमति मिलती है।

मानसिक और सामाजिक कल्याण को प्राथमिकता देना

इस निर्णय के पीछे एक व्यापक दृष्टिकोण है। सरकारी मानव संसाधन रणनीति का उद्देश्य है कि वह कर्मचारियों और उनके परिवारों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखे, मानसिक और सामाजिक कल्याण को बढ़ावा दे, और काम की गुणवत्ता पर सकारात्मक प्रभाव डाले।

कम किए गए कार्य घंटे और दूरस्थ कार्य का अवसर महज लाभ नहीं हैं। ये उपकरण हैं जो संतोष को बढ़ा सकते हैं, बर्नआउट को कम कर सकते हैं, और लंबे समय में स्थायी संस्थागत प्रदर्शन का परिणाम हो सकते हैं। आधुनिक संगठनों के लिए कल्याण कोई द्वितीयक विचार नहीं रहा बल्कि प्रतिस्पर्धा का आधार बन गया है।

संघीय स्तर पर समान प्रवृत्ति

संयुक्त अरब अमीरात की संघीय सरकार ने भी रमज़ान के लिए इसी तरह के कार्य समय की घोषणा की है। संघीय संगठन सप्ताह के दिनों में स्वीकृत लचीले कार्य समय को लागू कर सकते हैं या अपने कर्मचारियों के लिए शुक्रवार को दूरस्थ कार्य प्रदान कर सकते हैं। हालांकि, यह दिए गए संगठन की कुल कर्मचारी संख्या के अधिकतम ७० प्रतिशत पर लागू हो सकता है, जो कि निर्धारित ढांचों का अनुपालन सुनिश्चित करता है।

यह प्रतिबंध परिचालन स्थिरता और लचीलापन के बीच संतुलन सुनिश्चित करता है। प्रणाली विकेंद्रीकृत और विनियमित है, जिससे व्यक्तिगत संगठन अपनी विशिष्ट परिचालन विशेषताओं के अनुसार विवरण को समायोजित कर सकें।

रमज़ान से परे एक मॉडल

अब पेश किए गए उपाय महज अस्थायी राहत नहीं हैं। दुबई एक कार्य संस्कृति का निर्माण कर रहा है जहाँ विश्वास, लचीलापन, और प्रदर्शन एक साथ जुड़ते हैं। रमज़ान के दौरान ५.५ घंटे का कार्यदिवस, लचीले आरंभ समय, और सप्ताह में दो दूरस्थ कार्यदिवस का विकल्प भविष्य के कार्यस्थल मॉडलों की ओर एक ढाँचा प्रस्तुत करता है।

कम कार्यदिवस उत्पादकता में कमी नहीं है बल्कि उसका पुनर्व्याख्यान है। फोकस, परिणाम, और मानव कारक पर जोर दिया जाता है। इस मामले में, दुबई साबित करता है कि परंपरा और नवाचार विरोधी नहीं हैं बल्कि सहायक कारक हैं।

रमज़ान के दौरान लागू कार्य समय न केवल धार्मिक संवेदनशीलता को प्रतिबिंबित करता है बल्कि रणनीतिक सोच को भी: श्रमिकों का कल्याण और संगठनात्मक प्रदर्शन विरोधी लक्ष्यों के बजाय एक सामान्य प्रणाली के दो स्तंभ हैं।

img_alt: कार्यालय के काम के बाद सूर्यास्त पर घर लौटता यात्री।