दुबई में घर से काम: २०२४ बाढ़ के बाद की नीति

दुबई में घर से काम: २०२४ की बाढ़ों के बाद कंपनी नीतियों में बदलाव

संयुक्त अरब अमीरात में मौसम की स्थिति नाटकीय रूप से बदल सकती है, और कंपनियां इसे गंभीरता से ले रही हैं। अप्रैल २०२४ की बाढ़ कर्मचारियों और कंपनियों के बीच संबंध में एक महत्वपूर्ण मोड़ थी - विशेष रूप से घर से काम करने के संदर्भ में। असाधारण बारिश के कारण सड़कें बंद हो गईं, मेट्रो स्टेशन बंद करने पड़े, और परिवहन लगभग ठप हो गया। इस स्थिति में, कई कंपनियों ने तेजी से प्रतिक्रिया दी और दूरस्थ कार्य को अपनाया, कर्मचारियों की सुरक्षा को प्राथमिकता दी।

महामारी के बाद मौसम: एक नए युग की शुरुआत

महामारी के दौरान, कई कंपनियों को दूरस्थ कार्य का समर्थन करने वाले सिस्टम विकसित करने के लिए मजबूर किया गया, लेकिन २०२४ की बारिश ने निश्चित रूप से साबित कर दिया कि घर से काम करना सिर्फ एक आपातकालीन समाधान नहीं है, बल्कि एक सुरक्षित, मानव-केंद्रित कॉरपोरेट संस्कृति का आधार हो सकता है।

कई कंपनियां पहले से ही महामारी के बाद एक या दो दिन का होम ऑफिस कार्य की अनुमति देती थीं, जो अब मौसम के अनुभवों के कारण विस्तारित कर दी गई है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी इंतजार नहीं करती कि कर्मचारी खराब मौसम की स्थिति में दूरस्थ कार्य का अनुरोध करें। जब दुबई ने ऐतिहासिक अप्रैल की बरसात का सामना किया, तो प्रबंधन ने तुरंत कर्मचारियों को सूचना दी कि यदि संभव हो तो वे घर पर रहें।

यातायात अराजकता से निपटना: रचनात्मक समाधान

एक कंपनी ने उन कर्मचारियों के लिए परिवहन की व्यवस्था करने का भी विचार किया जिनके लिए घर से काम करना व्यवहार्य नहीं था। उन्होंने एक सिस्टम प्रस्तुत किया जिसमें एक चालक एक बार में नजदीकी सहकर्मियों को ले जाता था, जिससे ट्रैफिक जाम और तनाव में समय कम होता था। यह विशेष रूप से उन दिनों महत्वपूर्ण था जब मेट्रो लाइनें आंशिक रूप से बंद हो गईं, कुछ स्टेशन बंद हो गए, और ट्रेनें काफी धीमी गति से चलीं।

लचीलापन सभी तक नहीं पहुंचा

जब कुछ कंपनियों ने मानव-केंद्रित निर्णय लिया, वहीं अन्य ने व्यक्तिगत रूप से काम करने पर जोर दिया - भले ही इसके लिए कोई व्यावहारिक कारण न हो। मीडिया में काम कर रहे एक कर्मचारी ने बताया कि उन्हें कई दिन की बारिश के दौरान ऑफिस जाना पड़ा, अन्यथा उनकी दैनिक मजदूरी काट ली जाती। इसके अलावा, उनका काम पूरी तरह से घर से किया जा सकता था।

यह रवैया न सिर्फ शारीरिक रूप से थकाऊ था बल्कि मानसिक रूप से भी थकाने वाला था। एक मार्ग जो सामान्यतः अपेक्षाकृत छोटा होता था, प्रतीक्षा समय, धीमे परिवहन, बंद और अनिश्चितता के कारण चार घंटे तक लग सकता था। कर्मचारियों को लगा कि उनकी सुरक्षा गौण है और उनके नियोक्ता को स्थिति की गंभीरता समझ में नहीं आई।

सबक: लचीला काम एक विशेषाधिकार नहीं बल्कि एक आवश्यकता

२०२४ के अनुभव ने उजागर किया कि दूरस्थ कार्य न केवल सुविधा के बारे में है बल्कि कुछ स्थितियों में सुरक्षा की एकमात्र समझदारी है। जो कंपनियां पहले से ही महामारी के दौरान घर से काम करने के विकल्प प्रस्तुत कर चुकी थीं, वे अब एक लाभ में हैं: वे असाधारण घटनाओं पर तेजी से प्रतिक्रिया कर सकते हैं, अपने कर्मचारियों को बेहतर तरीके से बनाए रख सकते हैं, और कर्मचारी एक ऐसे सिस्टम के लिए अधिक वफादार होते हैं जो उनके जीवन की परिस्थितियों को ध्यान में रखता है।

कर्मचारी बढ़ते हुए आवाज उठाते: अगर वे महामारी के दौरान घर से काम कर सकते थे, तो एक अत्यधिक मौसम के दिन वही अवसर प्रदान न करना कोई बहाना नहीं होना चाहिए। स्वाभाविक रूप से, हर काम घर से नहीं किया जा सकता - जैसे स्वास्थ्य सेवा, लॉजिस्टिक्स, या आतिथ्य - लेकिन अधिकांश कार्यालय, प्रशासनिक, संचार, या तकनीकी काम किया जा सकता है।

भविष्य में क्या उम्मीद करें?

अधिक से अधिक दुबई कंपनियां अपने आंतरिक नीतियों में मौसम संवेदनशील होम ऑफिस सिस्टम एकीकृत कर रही हैं। कुछ ने बारिश अलर्ट के लिए स्वचालित सूचना प्रणाली स्थापित की हैं, जबकि अन्य ने अपने वार्षिक आंतरिक प्रशिक्षण सत्रों में 'आपातकालीन कार्य अनुसूची' की अवधारणा को शामिल किया है।

लक्ष्य स्पष्ट है: एक ऐसी कार्यस्थल संस्कृति बनाना जहां कर्मचारी मजबूर स्थिति में महसूस न करें और जहां प्रदर्शन का मूल्यांकन कुर्सी में बिताए घंटों के बजाय पूर्ण कार्यों से किया जाए।

सारांश

२०२४ की बाढ़ों ने दुबई की कार्यस्थल दुनिया में एक नए युग की शुरुआत की है। कुछ कंपनियों ने पहचान लिया है कि लचीलापन कमजोरी नहीं बल्कि एक प्रतिस्पर्धी बढ़त है। कर्मचारियों को एक स्पष्ट संदेश मिला है: एक स्वस्थ कार्य वातावरण के लिए केवल एर्गोनोमिक कुर्सियां नहीं बल्कि मानव निर्णय की आवश्यकता होती है। विशेष रूप से अत्यधिक मौसम की स्थिति में घर से काम करना अब सिर्फ एक विकल्प नहीं, बल्कि कई लोगों के अनुसार एक नैतिक दायित्व है।

(स्रोत: एचआर नेताओं के खातों पर आधारित)